磐安尚湖派出所：主动服务助推企业发展

近年来，磐安县公安局尚湖派出所通过深化企业警长制改革，逐渐孵化出“法治副厂长”，这一工作机制将传统的被动接警模式转变为积极的能动服务，显著提升了服务企业的效能，加强了辖区的基础治理工作，为县域经济的发展提供了强有力的保障。

以主动服务助推企业发展

企业不叫，工作不扰。企业有需，随叫随到。根据企业的不同定制需求，“法治副厂长”准时上门授课。针对员工之间经常发生的矛盾纠纷提供法治教育疏导；少数员工喜欢养画眉鸟，专项开展保护野生动植物的普法教育。

对辖区涉企员工易发高发的投资理财、网络交友等诈骗陷阱做有针对性的宣防摸排，开展面对面反诈宣传。2024年11月，民警在走访企业的过程中，听老乡调解员李某说，近期企业新进员工小王在网络上交了一个“很有钱”的男朋友，准备带她一起挣钱。民警预感不对，立即找到小王了解情况，在核查其手机时发现了涉诈App。起先，小王对此深信不疑，经民警反复劝导，拆穿诈骗分子的投资套路后，她才幡然醒悟，避免了大额的财产损失。

针对企业治安的薄弱环节，“法治副厂长”会不断更新服务内容。新增每月保安例会，该所民警周炉红还定期给企业的保安人员开展安全防范技能培训，讲解最新的安全防范知识和技巧，确保每名保安人员能够熟练掌握运用。成立了多支民警+保安的“警保民”最小共治团队，联合开展厂区巡逻、外围安全防范、消防安全检查等。通过这一系列工作举措，企业的安全防范能力得到了显著提升，相关涉企类警情案事件下降明显，侵财类案件近3年零发案。

以警务先行促进“共治”实效

近年来，威邦集团作为尚湖镇的代表性企业，员工人数虽然不断增多，涉企类的矛盾纠纷却逐年下降。

原来，面对人员规模大带来的管理问题，尚湖派出所与威邦公司联合推出“公安普法”“企业排查”“老乡调解”的三融合服务工作模式，从法理情三个角度深入排查化解矛盾纠纷，构建公安主导、企业主责、警企共治的新型警企共治模式。

5名来自不同省份的老员工，组成了一支“老乡调解队”，他们在涉企类矛盾纠纷化解中发挥了至关重要的作用。今年2月，两名员工在车间内因工作矛盾发生肢体冲突，车间主任马上联系了企业“法治副厂长”陈靖警官。陈靖与老乡调解员第一时间到场，“我们云贵川的兄弟都是一家人，有啥事儿，大家慢慢说呗！”调解员的一句家常问候，瞬间让他们打开了话匣，双方原本冲动的情绪也在交谈中被抚平。经了解，原来两人在工作调配衔接上出了问题。当车间重新为两人调配分工后，双方随即握手言和。