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金华市强制隔离戒毒所(强制医疗所)2022年工作思路

来源:综合科 发布日期: 2024-06-25 10:39      浏览次数:

 一、深化三项活动,锻造监管铁军

1.深化“三能”主题教育实践活动。继续大力弘扬“三能”精神,在学“三能”上下功夫,采取线上与线下并行的方式,健全完善“每日一读、每日一练、每周一学、每月一书”学习制度,不断夯实打牢高举旗帜、听党指挥、忠诚使命的思想根基;在强“三能”上下功夫,对照省厅练兵重点和“比武”模式,推进全警实战大练兵,组织30岁以下民警进行半封闭式业务轮训,常态化开展体能训练、业务交流,定期以红蓝对抗的形式进行应急处置演练,提升全警应急处置能力;按年龄层次分解宣传任务,组织民警职工开展宣传报道,提升文字表达能力;在担“三能”上下功夫,组建党小组“工作攻坚队”,充分发挥党员示范引领作用,对工作难点进行集中攻坚,切实把学习成果转化为做好工作的强大动力。

2.深化监所“双创”活动。深入推进“戒毒先锋”的红色示范所队的争创和清廉所队创评工作,完善创建实施方案,提升队伍的凝聚力、战斗力;常态开展由民警分享工作心得和读书心得的“红色小讲堂”,传播正能量,服务红色示范所队建设;完善队伍管理制度,加强廉政警示教育,严格层级管理,从严抓好八小时外管理,实行部分岗位轮岗,定期分析研判全所队伍状况,助力清廉所队创评。

3.深化队伍“向心”活动。强化政治理论学习,从严抓好“三会一课”和忠诚警魂教育,严格落实市局暖警惠警政策,列出符合本所实际的暖警惠警措施;开展丰富多彩的文体活动和团建活动充实民警的业余生活,丰富警营文化;加强对民警职工辅警家庭情况的了解掌握,有针对性地帮助困难家庭;落实好民警技术职级晋升工作政策,规范晋升程序,激发工作热情;加大所内典型的选树力度,抓好“每月一星”的评选,全面提升全警对所队的归属感和荣誉感。

二、严抓三项举措,确保监所安全

4.严密剿隐清患。规范开展“每日一小查、每周一大查、每月一彻查”安全检查制度,及时排查和清剿被监管人员身体、思想和场所各种隐患,针对发现的重点事、重点人,及时采取有效措施;对监所内存在的硬件配套设施隐患及时进行清理、加固、更换和维修,加固改造危旧围墙、监区洗手盆,加装巡视通道防护网;进一步规范被监管人员一日生活制度,打造戒毒区“半军事化”日常管理模式,固化监室清单式管理模式。

5.严格风险评估。强化警对被监管人员直接管理,及时全面准确掌握被监管人员思想动态完善以被监管人员为核心、安防设施为基础、生活卫生为保障的监所安全风险评估与防控工作机制;完善重点关注人员情况汇总表,落实“及时更新、全员知悉、措施到位”要求;定期对监室秩序、内务卫生等进行排查,开展所情分析,在此基础上,开展“一室一评”活动。

三、夯实三项基础,服务中心工作

6.做好康复戒断。进一步深化强制医疗人员康复训练,对其中的训练激励制度再科学化、精细化,逐步形成体系,并结合个体化康复技术和慢性病群组管理模式在精神康复的应用为理念,制定分层级分群组的个体化精神康复计划;规范戒毒康复“每季一主题”活动内容,充分运用数字广播开展戒毒知识、国学、时事新闻的学习和教育;增置一批健身器材,完善康复训练内容;建立健全病残吸毒人员康复训练内容和考核评定制度;组织戒毒人员开展现身说法,强化戒断效果。

7.突出阵地作用。“杜新忠工作室”和本所禁毒教育基地为载体,发挥“禁毒知识宣讲党团青年服务队”、“心理辅导小分队”等作用,对在押戒毒人员开展心理治疗、正念训练、团辅等活动;逐步推开“走出去”和“请进来”禁毒宣传教育,对禁毒社工、青年学生等群体开展禁毒宣传教育,承担起禁毒宣传的社会责任。

8.提升医疗保障。深化医疗专业化建设,充分用好与市二院“双下沉两提升”合作、与市中医院病残戒毒专区医疗合作两平台,强化医疗基础设施建设,如小微手术实行请医上门,减少出所就医的风险隐患;每月分别邀请中医院和二院的专家上门授课,定期选派医护人员到医院进行跟班培训,提升医务人员的专业技能;依托周大查房平台,定期邀请合作医院专科医生召开一次疑难疾病讨论会;进一步完善三期系统和智慧医疗系统中被监管人员的健康状况信息,建立“源头发现预防、过程跟踪控制、事后快速处置”机制。

四、力破三道难题,着力创新发展

9.强化公安大脑建设。推进智慧监所勤务新模式改革,试行辅警部分岗位轮岗;推动监控中心由单纯巡控集向“信息汇集、分析研判、指挥调度、执法监督、应急处置”于一体的转变,实现多岗联动、主动勤务、动态防控,推进数据应用和监所实战勤务有机融合;深化三期系统应用,建立医疗救治联勤联动机制,探索与卫健部门数据共享,实现被监管人员健康数据自动提取。

10.全力推进强制医疗人员应收尽收。按照上级要求,在去年做好“硬件”准备基础上,整合警力配置、优化勤务运行方案、强化安全管理与康复训练措施,切实强医人员的“应收尽收”工作;继续协调市编办、民政、卫健等部门,推动解决医护警力不足、出所不畅等问题,并规范强制医疗诊断评估流程,积极探索强制医疗人员出所通道。

11.科学谋划新所建设。按照监管分局迁建项目计划安排,提前谋划新的强戒所和强医所功能布局和规划设计,科学设立功能区,谋划数字监所建设,紧密对接“公安大脑”建设,以适应现代警务模式下监所管理实际需要,确保监所安全和稳定。